Iepirkumu pārvaldība organizācijā pēc Publisko iepirkumu likuma grozījumiem

Praktikums pasūtītājiem, 06.08.2026 plkst. 10.00-15.40

Pieteikšanās termiņš: 30.07.2026 

Publisko iepirkumu likuma jaunākie grozījumi būtiski paplašina pasūtītāja atbildību. Šajā praktikumā uzzināsiet, kā praksē ieviest iepirkumu pārvaldības sistēmu, noteikt efektivitātes kritērijus un īstenot Publisko iepirkumu likuma pamatprincipus.

Ja līdz šim galvenais uzsvars tika likts uz tiesisku iepirkuma procedūras norisi, tad jaunais regulējums paredz daudz plašāku skatījumu – pasūtītāja pienākumu nodrošināt iepirkumu efektivitāti, ieviest iepirkumu iekšējās kontroles sistēmu un visā iepirkuma dzīves ciklā īstenot Publisko iepirkumu likuma 2. pantā noteiktos mērķus. Praksē tas nozīmē, ka publiskais iepirkums vairs nav tikai iepirkuma procedūra. Tas kļūst par organizācijas pārvaldības instrumentu, ar kura palīdzību tiek sasniegti organizācijas mērķi, nodrošināta efektīva publisko līdzekļu izmantošana un veidota ilgtspējīga pieeja resursu pārvaldībai.

Praktikuma mērķis: veidot vienotu izpratni par iepirkumu pārvaldību kā organizācijas vadības sastāvdaļu un sniegt praktiskus instrumentus Publisko iepirkumu likuma noteikto prasību ieviešanai organizācijā. 

Apmācību programma

Jaunā pieeja publiskajiem iepirkumiem

  • Pasūtītāja atbildība pēc Publisko iepirkumu likuma grozījumiem;
  • Publisko iepirkumu likuma 2. un 2.¹ panta praktiskā nozīme;
  • Publisko iepirkumu pamatprincipu īstenošana praksē;

Iepirkumu pārvaldība organizācijā

  • Kas ir iepirkumu pārvaldība?
  • Iepirkumu pārvaldība kā organizācijas vadības instruments;
  • Organizācijas vadības, iepirkumu speciālistu un struktūrvienību sadarbība.

Iepirkumu pārvaldības sistēmas izveide

  • Organizācijas vajadzību identificēšana;
  • Iepirkumu plānošana un iepirkumu plāna analīze;
  • Tirgus izpēte un lēmumu pieņemšana;
  • Līguma izpildes uzraudzība;
  • Rezultātu izvērtēšana un nepārtraukta pilnveidošana.

Iepirkumu efektivitāte

  • Ko praksē nozīmē efektīvs iepirkums?
  • Kāpēc katrai organizācijai efektivitātes kritēriji var būt atšķirīgi?
  • Efektivitātes kritēriju noteikšanas principi;
  • Efektivitātes mērīšana un rezultātu analīze.

Iepirkumu iekšējās kontroles sistēma

  • Iekšējās kontroles sistēmas izveide visā iepirkuma dzīves ciklā;
  • Atbildību sadalījums organizācijā;
  • Risku identificēšana un pārvaldība;
  • Praktiski risinājumi jaunā regulējuma ieviešanai.

Praktiskā daļa: izvērtēt esošo un izstrādā nākotnes redzējumu par savas organizācijas iepirkumu pārvaldības sistēmu. Definēt, ko organizācijā nozīmē efektīvs iepirkums un kādi rezultāti ir sasniedzami. Noteikt galvenos iepirkumu efektivitātes kritērijus un izstrādāt rīcības plānu iepirkumu pārvaldības pilnveidei.

Apmācību ieguvumi

  • Izpratne par Publisko iepirkumu likuma jaunajām prasībām un to praktisko nozīmi;
  • Spēja izvērtēt savas organizācijas iepirkumu pārvaldības pieeju;
  • Praktiskas metodes iepirkumu pārvaldības sistēmas izveides uzsākšanai;
  • Spēja definēt pirmos iepirkumu efektivitātes kritērijus savā organizācijā;
  • Identificēti nepieciešamie pilnveidojumi iepirkumu iekšējās kontroles sistēmai;
  • Iegūts rīcības plāns jaunā regulējuma ieviešanai praksē.

Mērķauditorija: valsts un pašvaldību iestāžu vadītāji, kapitālsabiedrību un uzņēmumu vadītāji, struktūrvienību vadītāji, iepirkumu nodaļu vadītāji, iepirkumu speciālisti, juristi un citi publisko iepirkumu procesā iesaistītie speciālisti. Īpaši ieteicams apmeklē praktikumu komandā (vadība, iepirkumu speciālisti un struktūrvienību pārstāvji), lai kopīgi veidotu vienotu izpratni par iepirkumu pārvaldību un jaunā regulējuma ieviešanu.

Zanda Jansone

Praktikumu vada
Zanda Jansone

Juriste, publisko iepirkumu eksperte.

Vairāk nekā 10 gadu praktiska pieredze iepirkumu jomā, pārstāvot gan piegādātājus, gan pasūtītājus. Ikdienā konsultē publiskā sektora organizācijas par iepirkumu plānošanu, iepirkumu pārvaldību, iekšējās kontroles sistēmu pilnveidi un Publisko iepirkumu likuma praktisku piemērošanu. Augsta profesionāla kompetence lielu vispārceltniecisko un inženiertehnisko būvniecības iepirkumu plānošanā, organizēšanā un vadībā. Ir publikāciju autore par publisko iepirkumu pārvaldību, pasūtītāja atbildību un iepirkumu efektivitāti.

Dalība praktikumā

Norises vieta: Iepirkumi.lv birojs, Rīga, Kr. Valdemāra 106-183

Cena: € 187.00 + PVN (cenā iekļauti mācību materiāli, tējas/kafijas pauzes, pusdienas, autostāvvieta)

Vietu apmācībās nodrošinām dalībniekiem, kas veikuši pilnu apmaksu vai sagatavojuši garantijas vēstuli pēcapmaksai. Atsaucot savu dalību seminārā piecas dienas pirms apmācībām (ieskaitot), tiek atgriezta dalības maksa, ieturot kompensāciju 50% apmērā. Ja pieteikums tiek atcelts īsi pirms semināra norises, maksa netiek atmaksāta. Neparedzētu apstākļu gadījumā, kad semināru nav iespējams apmeklēt, vietā drīkst piedalīties cita persona, par to iepriekš rakstiski informējot uz akademija@iepirkumi.lv. Maksa netiek atgriezta, ja dalībnieks nav piedalījies apmācībās. Paturam tiesības mainīt programmu un atcelt apmācības (iepriekš informējot).


Sīkāka informācija pa tālruni: 27798887

Apmācību kalendārs

Šī tīmekļa vietne izmanto sīkdatnes. Sīkdatņu politika.